编者按：

为深入学习贯彻习近平总书记在福建考察时的重要讲话精神，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，坚定不移筑牢制造业基础，突出全省县域重点产业链试点县的示范引领，以科技创新为引领，以绿色发展为底色，以智能制造为主攻方向，以大规模设备更新为抓手，探索一条老区苏区山区县因地制宜推进新型工业化的“武平实践”，县委县政府决定在2025年开展“工业质量提升行动”。为进一步宣传、推进、深化活动，县工业质量提升行动指挥部办公室联合融媒体中心推出“聚焦‘工业质量提升’”专题访谈栏目，今日推出《武平县项目服务中心：“四抓四促”赋能“工业质量提升”》。

工业强，则经济稳。工业重点项目是推动“工业质量提升”的关键因素，也是武平县项目服务中心工作的重中之重。武平县项目服务中心通过“四抓四促”，从机制创新、品牌打造、服务优化、宣传造势等多维度发力精准聚焦工业重点项目，为“工业质量提升”注入源源不断的动力。这期我们邀请县项目服务中心主任王福荣来与我们分享他们在推动“工业质量提升”方面的经验和做法。

“项目是稳定经济运行的‘压舱石’，更是推动高质量发展的‘强引擎’。那么在‘工业质量提升年’中，项目服务中心是如何定位自己的角色，来推动‘工业质量提升’的呢？”

“在‘工业质量提升年’中，我们项目服务中心充分发挥了‘项目策划者、服务保障者、宣传推动者’的三重角色。我们围绕‘工业质量提升”这一核心目标，通过谋划、推进一批高质量项目，为工业发展提供坚实支撑；同时，我们积极为项目提供全方位的服务保障，确保项目顺利实施；另外，我们还通过宣传推动，营造比学赶超的良好氛围，激发全县上下参与‘工业质量提升’的热情。”

“王主任，能否具体介绍一下项目服务中心在推动‘工业质量提升’方面采取了哪些具体措施？”

“归纳起来，我们主要采取了‘四抓四促’的工作策略：

一是抓机制，促落实。我们建立了领导干部项目谋划‘五个带头’工作机制，创新实施项目谋划‘五个一”工作体系，这些机制有力推动了我县项目谋划工作的深入开展。今年1-4月，我县完成谋划入市库项目11个、任务完成率36.7%，其中转化落地项目6个、当年入市库项目转化落地率54.5%，近两年谋划入市库开工建设22个、开工率46.8%，这些指标均排名全市第一。

二是抓品牌，促提升。我们通过举办‘头雁先行·星耀武平’星级项目评定PK赛等活动，提升了全县干部项目谋划的能力和水平，也打响了我们武平的项目策划工作品牌。截至目前，我县已经成功举办了五届PK赛，策划储备了一批可用于招商引资和向上争取资金的好项目大项目。其中，2024年我县向上争取竞争性项目资金超11亿元，总量全市第一，武平连续四年蝉联全市优秀项目策划评选一等奖。今年我们还将围绕‘十五五’重大项目谋划为主题，举办项目评选PK赛。届时，又将有一批好项目大项目参与角逐。

三是抓服务，促保障。我们积极践行‘四下基层’，坚持一线工作法，为项目提供强有力的服务保障。今年以来，我们创新实施项目建设进度日报、月度复盘、季度比武、全程督查、定期调度等‘五大举措’，将百个县重点项目按片区划分为三大‘战区’，坚持领导带头、全员参与、兵团作战，规定每周不少于3个单位时间深入项目一线开展督导服务，现场协调解决项目推进中的困难问题，为项目实施提供强有力的服务保障。1-4月份，我县百个重点项目、10个列入市重点攻坚项目、34个省市重点项目投资完成率均居全市前列，实现开工42个，竣工10个。特别值得一提的是，今年一季度，我县固定资产投资增速、省重点项目投资完成率、省级季度新开工项目数等关键指标均居全市第一，荣获全省一季度项目工作正向激励，并在省委一季度经济工作会议上被通报表扬，这是全省十个之一、龙岩唯一获此荣誉的县份。

四是抓宣传，促赶超。我们通过多形式定期晾晒评比机制。一是挂图作战。每月对百个重点项目节点目标完成情况进行一次挂旗评定，并在县委县政府大院进行晾晒。二是战报宣传。每半个月推出一期‘1+7’行动H5战报，集中报道领导在项目一线指挥及干部项目一线风采；三是标兵评选。今年开始，我们开展了每半个月评选一次项目谋划和项目推进‘攻坚标兵’活动，并在‘武平发布’中发布。这些机制营造了全县上下项目工作比学赶超、争先进位的良好氛围。”

编辑：陈荣香

审核：林向荣

终审：钟晓芳