笔者从平川镇了解到，今年以来，该镇始终把招商引资和项目建设作为镇域经济发展的“第一引擎”，积极参与“项目会战年”、“三比一看”等活动，围绕项目竞赛活动提出的目标任务，突出培育发展全县“3个3”产业升级体系，采取多种形式开展招商引资，实现了招商引资和项目建设的质和量同步提升。

打好“项目牌”。深入分析项目资源和客商需求，建立和完善重点招商项目资源库，不断围绕矿产品加工、不锈钢、机械制造等三大传统主导产业；培育新型显示和智能制造、文化旅游、电子商务等三大战略性新兴产业，积极做好项目筛选、包装、推介工作,在原有招商项目基础上，努力挖掘区位、资源、产业等优势，论证、储备一批效益好的项目，并做好规模较大项目的可研报告等必要的可信资料前期工作，提高项目的可信度以满足投资者的需求。

打好“人脉牌”。专门成立一支高素质的招商引资小分队，到“深圳、东莞、佛山、闽南金三角”等地驻点招商，同时加大与本镇在外经商人士联系，鼓励他们回乡投资。同时，充分发挥镇村（居）干部的人脉关系，走“乡情、亲情、友情”与“以商招商”相结合的招商引资道路，在全镇营造一个“人人想招商、个个为招商”的良好氛围。

打好“服务牌”。努力做好新引进项目的前期服务，以优质的服务换得投资商对经济发展的贡献，建立重商、亲商、富商、安商的社会氛围。并全方位提供重点项目建设的“保姆式、零距离”跟踪服务，为项目建设和企业发展营造良好的环境。不断深入项目地听取意见与建议，帮助解决项目进展中的一些困难，定期开展项目周边环境整治行动，营造良好的施工环境，加快项目建设进度。

    打好“激励牌”。制定下发项目竞赛活动方案，对招商引资完成目标任务进度等情况及时进行跟踪通报，并把招商引资工作实绩作为干部“评先评优、选拔任用”重要参考依据，进一步激发干部对招商引资工作的积极性、主动性，为招商引资工作增压力、强动力，确保招商引资工作取得实效。

【责任编辑：刘耀宝】