按照县委、县政府“大干60天、决战四季度、收官‘十二五’、谋划‘十三五’”的目标任务，县重点项目办突出“五个抓”贯彻落实第三季度经济形势分析会议精神。

抓冲刺。认真对照省、市重点项目、三维项目、“三比一看”、“项目会战年”、行动计划重大投资项目、“四个一批”、项目策划、铁路建设等年度目标任务，分解落实细化，找短板、找问题、找不足、找根源，千方百计的完成省市下达的各项年度考核目标管理任务。抓会商。认真对照“县长每季度一协调、分管副县长每月一调度、挂钩县领导专题协调、责任单位具体协调、县直部门专项协调、县重点办督促协调”的工作机制，重点抓好项目协调服务工作；进一步完善重点项目问题清单“销号”制，重点抓好问题解决工作。抓开竣工。认真对照省市重点项目、2014-2018年行动计划重大投资项目及“四个一批”等省市下达的年度开竣工任务，倒排时间节点，深入项目一线协调项目业主，对符合条件开工的重点项目，力促开工建设；对近期能实现试投产的重点项目，帮助协调解决问题，力促康图不锈钢、世能科泰等重点项目实现竣工试投产。抓督查。联合县“两办”督查室和县效能办组成督查组，对照重点项目责任督查机制，抓好项目督查工作，督促责任单位、项目业主、参建单位等按照节点目标要求，把项目建设、推进等工作落实至每个环节，第一时间帮助协调解决督查反馈需要解决的问题。抓谋划。认真抓好“十三五” 规划重大项目专项编制工作，提前谋划好2016年省市县重点项目梳理、申报工作及2016年项目策划工作。       

【责任编辑：刘耀宝】