“项目建设百日会战”活动开始后，县发改局坚持项目推进不动摇，狠抓项目推进不放松，从六个方面推进项目建设。目前该局牵头推进的阳光物流项目已确定路网标高、完成总平图审查、制订项目周边农田排水和灌溉方案等工作，正进行工程方案报批图设计，各项工作正按照预定目标有序推进。

一是组织学习，提高认识。“项目建设百日会战”实施后，县发改局马上召开全局干部职工会议，组织学习“项目建设百日会战”活动有关精神，提高全局干部对项目建设重要性和紧迫性的认识。二是整合力量，强化领导。从相关股室抽调人员成立重点项目工作组，具体负责重点项目推进工作的协调和服务，同时成立了由局长任组长的“项目建设百日会战”领导小组，把重点项目推进工作作为发改局当前的工作重点。三是加强联系，深入了解。组织人员深入本局引进的阳光物流等重点项目，了解并整理好项目推进中存在的困难和问题，并及时向县级挂钩领导汇报。四是围绕目标，攻坚克难。围绕阳光物流8月底主体工程开工建设的目标，督促业主倒计时安排计划，明确路网标高、总平图审查、工程方案报批图审查、施工图审查等节点目标办理时间表，并通过召开专题协调会议的形式，协调解决完成节点目标的困难和问题。五是加强跟踪，及时反馈。对阳光物流等重点项目的推进情况，实行一周跟踪反馈一次，围绕协调会议议定的事项，逐项抓好落实。六是加强分析，动态监测。落实重点项目推进情况报告制度，推进重点项目一月一报工作，按月整理好重点项目推进过程中存在的困难和问题，并及时向有关单位反馈，力促“项目建设百日会战”取得实实在在的成效。