近年来，县工商局经过广泛调研，制定了双向选择、岗位轮换、量化考核等制度，极大地激发了广大干部的积极性。目前，广大干部正齐心协力向着“建山区一流队伍，创山区一流业绩”的目标迈进。
　　
　　为了彻底改变少数干部不思进取的状况，该局决定，实行双向选择的用人制度。该制度规定，根据局里公布的42个候选岗位，由一般干部选择填报志愿，所在科室负责人对其考察初选后，最终签字确认作出“同意”或“不同意”的选择意见。经过两轮选择仍未落实岗位的，由局党组推荐工作岗位，但需待岗两个月，经考试合格后再上岗。前不久，通过双向选择，32名干部在第一轮选择中找到了自己满意的岗位，6名干部在第二轮选择成功，另有4名干部因落选而待岗学习。“科室负责人能力强、各方面履职到位，干部们才愿意去；干部各方面业务过硬，才能被科室负责人看中，双向选择可谓一举两得。”该局有关负责人说。
　　
　　该局出台的干部轮岗办法规定，连续在一个岗位工作满一定期限的，必须轮岗。这样，一些长期在城区工作的干部在这次轮岗中选择了到农村工商所工作，一些长期在工商所工作的干部也有机会到机关工作了。最近，经过岗位轮换，有15名机关或直属单位干部轮换到基层工商所工作，12名农村基层工商所干部轮换到了局机关或城区工商所工作，13名干部在工商所之间互相轮换岗位，轮岗率达到61.2%。
　　
　　随着干部平时考核暂行办法的出台，干部的学习积极性空前高涨。该局的考核制度规定，每名干部平时考核的基本分为100分，由科室负责人根据每名干部平时德、能、勤、绩、廉五个方面的表现进行考核。考核实行扣分和奖分制，年终计算总分，70分以上为称职，60分至70分为基本称职，60分以下为不称职。分值达到80分以上的，在公务员评优中可以优先参评。根据分值，当年不称职的，将被降职；连续两年不称职的，将被辞退。该考核办法将工作业绩分值化，充分调动了干部学习、工作的积极性，工作业绩明显提升。

　　通过实行一系列制度，该局89名干部的工作潜能得到充分发挥，行政效能大大提高。今年以来，该局共查处各类违法违章案件264起，比去年同期增长23.5%。该局连续两次被授予“省级文明单位”称号，先后被福建省工商局表彰为全省信息化建设先进单位、合同监管执法先进单位、法制宣传工作先进单位。