编者按：

武平林改二十余载，从破题“林业五难”、作答“林改四问”，到经验上升为国家决策、打造全国林改样板，其实践生动诠释了正确政绩观的核心要义，为基层干部树立和践行正确政绩观提供了鲜活范本。武平县融媒体中心推出“林改里的政绩观”系列报道，探寻林改中的政绩密码，让武平经验为全国深化集体林权制度改革持续探路赋能，今日推出《武平：林改破“两难” “青山”变银行》。

春日暖阳，穿行于武平县城厢镇牛畲里共富林场，2000多亩杉木林苍翠挺拔，山风过处，绿波翻涌，生机盎然。这片郁郁葱葱的林海，不仅是自然的馈赠，更是当地深化集体林权制度改革，破解林农“采伐难、变现难”的生动注脚。

“山林真正成了‘绿色银行’，我们林农的日子一定会越过越红火！”站在自家的林地里，林场负责人李福明难掩喜悦。作为林木采伐制度改革的直接受益者，这位深耕林业二十载的退役军人，望着满山成材的杉木，真切感受到武平林改贴合民心、为民解忧的务实担当。

时针拨回2002年，武平林改全面推开，分山到户激发了林农造林热情。然而，随着时间推移，新的困扰接踵而来：林地零散、经营乏力，加之原有采伐政策限制，不少林农陷入了“种树容易变现难、成材难以采伐”的困境。

2004年，李福明牵头联合周边林农，整合闲置林地创办林场，累计造林2110亩。可前期资金回笼慢、采伐门槛高，犹如两道紧箍咒，一直制约着林场发展。“那时候真的急得像热锅上的蚂蚁，满山的树长好了，却不能砍、不能卖，守着林子干着急，甚至想过放弃管护。”李福明的感慨，道出了彼时林农的共同无奈。过长的采伐周期、繁杂的林木采伐审批流程，不仅挫伤了林农造林护林的积极性，更成为林业发展的突出堵点。

民有所呼，政有所向。武平县始终坚持把为民造福作为最大政绩，紧盯林农最急最忧的“采伐难、变现难”问题，大胆突破制度束缚。经过充分调研论证，率先推行林木采伐制度改革：将人工杉木用材林主伐年龄从26年下调至16年，同步简化采伐审批流程，进而又推行取消集体人工商品林主伐年龄限制，林权所有者可自主确定采伐类型和主伐年龄。这一举措，真正把林木处置权和收益权还给了林农。

“自主确定采伐年龄，完完全全解了我们的燃眉之急！政策真的落到我们林农心坎里。”这场直击痛点的改革犹如一场及时雨，不仅让李福明顺利收回前期全部投资，彻底打通了林场资金周转堵点，也使其发展林业的信心和干劲更足了。

如今，他的林场杉木长势喜人，木材蓄积量达1.4万立方米，估值超1200万元。同时，他通过联户经营，带动36户林农分红增收，破解了林地“小散弱”难题，实现了从“分山到户”到“联户共富”的跨越。眼下，他还计划发展林下灵芝种植，进一步深挖山林共富潜力。

改革春风吹绿的不仅是这一片林场。永平镇中湍村村民兰加秋同样对此竖起大拇指。2004年，兰加秋承包了148亩杉木林，到2021年树龄已达17年。彼时他急需回笼资金，却苦于“人工杉木林主伐年龄26年”的规定而无法采伐。正一筹莫展之际，武平林木采伐年限改革政策落地，让他顺利实现采伐、回笼急需资金，心头难题迎刃而解。

如今，这项发轫于武平的改革措施，已被《深化集体林权制度改革方案》吸纳并在全国推广。这场直击林农诉求的改革，不仅盘活了山林资源，更暖了林农的心，让“绿水青山就是金山银山”的理念在山林间落地生根，也为全国深化集体林权制度改革提供了鲜活的基层样本。

记者手记

正确政绩观，不在口号响亮，而在直面民忧。从李福明、兰加秋等林农舒展的眉头里，我们看到的是武平林改始终锚定民生痛点、以改革破堵点的务实担当。只有把为民造福放在首位，才能创造出经得起人民和历史检验的实绩，这正是武平林改的初心所在，也是基层践行正确政绩观的最好诠释。

编辑：陈荣香

审核：林向荣

终审：钟晓芳