编者按

武平林改二十余载，从破题“林业五难”、作答“林改四问”，到经验上升为国家决策、打造全国林改样板，其实践生动诠释了正确政绩观的核心要义，为基层干部树立和践行正确政绩观提供了鲜活范本。武平县融媒体中心推出“林改里的政绩观”系列报道，探寻林改中的政绩密码，让武平经验为全国深化集体林权制度改革持续探路赋能，今日推出《从“砍树人”到“护林人”！武平林改二十余年的守正创新之路》。

二十多年前的武平，受产权不清、机制不畅等因素制约，山林资源难以转化为民生财富，“守着青山难变现”，成为当时不少林农的无奈写照。在这样的困境里，武平扛起全国集体林权制度改革的大旗，以贴近民心、立足实际的科学决策，走出了一条 “点绿成金” 的可持续发展之路。

改革之初，武平干部不搞 “拍脑袋” 定方案，而是背着水壶、踏着山路，走遍全县山山水水。他们坐在林农家门槛上，听老人诉说 “砍树难、卖树难”，听年轻人感慨 “守山没出路、外出有牵挂”，在田间林间把准群众最急最盼的真实需求。最终凝聚共识：林改的 “根” 在生态，“本” 在百姓，任何决策都不能偏离生态保护与民生改善两条底线，不贪一时之利损毁青山，不做表面工程疏离民心。改革得以顺利推进，明晰产权、放活经营权，一本本新版林权证被送到林农手中，实现了“山定权、树定根、人定心”，让群众成了大山真正的主人。

林权证落地，新问题随之而来：树木如何科学采伐？分散经营的林农怎样把林木变现？面对接连而来的难题，干部们不回避、不退缩，继续深入林间问计于民，大胆突破旧有规制，推进林木采伐管理改革，简化审批流程，把山林经营自主权真正交到林农手上。

随着改革走向纵深，如何让绿水青山持续转化为民生红利、让更多林农共享发展成果，成为新的时代考题。武平以敢闯敢试、勇于突破的劲头，打破思维定势、破解发展瓶颈，首创林票 “三资转化” 模式，推动林业资源资产化、资产资金化、资金杠杆化，让山林从静态资源变成可流转、可抵押、可变现的 “绿色资产”，为 “靠山吃山” 开辟出新的路径。

紧跟数字化浪潮，武平上线全国首个数字林业平台 “e林通”，打破林业管理 “信息孤岛”，以科技为林改注入智慧动能。“通过‘e林通’不仅能直接发布林下产品进行集中展示拓宽销路，还能通过平台进行政策查询，贷款申请也能一站办结，不用来回奔波，方便又高效。”这是林业经营者罗荣辉的真切感受，道出了改革带给群众的实在便利与获得感。

这场改革没有空洞的口号，唯有长达二十余年“一任接着一任干”的接力奋斗，把实事办在林农心坎上，把成效落在群众生活里。从破冰探路到行稳致远，武平林改始终坚守初心、接续发力，在守正创新中不断向前。

记者手记

如今的武平，山更绿、水更清，森林覆盖率稳步提升，生态环境持续向好；林农的腰包更鼓、笑容更甜，他们从昔日的“砍树人”，转变为今天的“护林人”“致富人”。这些看得见、摸得着的变化，正是武平坚持守正创新、务实为民的最好见证——真正经得起时间与群众检验的发展成果，从来不是纸面文字、墙上标语，而是立足实际、久久为功带来的生态向好与民生改善，是群众发自内心的认可与口碑。

编辑：陈荣香

审核：林向荣

终审：钟晓芳