近年来，武平县通过抓保障、抓组建、抓示范“三抓”并举，筑牢“红色堡垒”，扩大“红色覆盖”， 突出“红色引领”，助推园区专业化、生态化、生活化“三化”建设，不断实现园区经济社会健康发展。

抓保障强推动  筑牢“红色堡垒”

健全组织机构。创新组织设置，完善“‘两新’党工委—园区党（工）委—党群活动服务中心综合党支部—园区内非公企业党组织”组织管理架构，成立2个党群活动服务中心综合党支部，选优配强4名党群工作者，提供坚强的组织保障。

健全挂钩联系。健全县级党员领导、组织部部务会成员和“两新”工委成员挂点联系制度，通过“每年开展一次调研、参加一次组织生活、上一次党课、建立一项制度、协调解决一些困难问题”“五个一”措施，常态化加强党建业务指导，规范提升2个软弱涣散党组织，帮助解决企业投资扩产、结构调整、经营管理等实际问题。

健全工作保障。武平县定期举办“两新”党组织书记素质提升班，组织30名党支部书记赴厦门、新罗等地学习考察；择优选派87名党建指导员深入企业一线，发挥沟通协调作用，帮助解决疫情防控物资、征地拆迁、招用工、融资、原辅料供应、交通运输等难题74件；采取争取业主支持、上交党费返拨、党费以奖代补等措施，开展送标牌、印章、党旗、党建资料、启动经费“五送”活动，多渠道解决非公企业党组织党建经费。

抓组建强培养  推进“红色覆盖”

上下齐动排查一批。县委“两新”工委会同县总工会、园区党群办、园区流动人口站等部门组成工作组，采取“登记部门初筛、税务部门二核、人社部门三查、相关部门四访”方式，摸清企业、党组织、党员三个底数，建立健全台账；开展组织找党员、党员找组织、党员找党员“三查找”活动，采取教育引导、普查登记、服务激励等措施，让68名“隐形”“口袋”党员主动亮明身份，动员28名党员及时接转组织关系。

分类指导组建一批。坚持分类指导，灵活组建方式，采取单独组建、片区联建、行业统建、组建群团等办法，深入开展“一找二谈四帮”活动，充分发挥党建指导员的资源优势，先后促成都之杰、飞天、金时裕、希恩凯等新显企业单独组建党组织，实现园区企业党的组织和工作覆盖率均达到100%。

“三个倾斜”培养一批。武平县坚持在党员发展指标上向非公企业倾斜，在党员发展区域上向无党员或仅有个别党员的非公企业倾斜，在党员发展对象上向生产服务的一线职工、专业技术骨干和经营管理人员倾斜“三个倾斜”。去年以来，将优秀职工培养成党员27名，把党员培养成技术骨干32名，不断壮大党员队伍。

抓示范强服务  突出“红色引领”

组织引领。以“红领行动·红耀武平”特色党建为统领，依托“党企新时空·政企直通车”平台，深化“党建强企”联合行动，持续开展“红耀武平·企业服务日”活动，每月10日县委县政府主要领导“面对面”倾听企业诉求，“点对点”与企业交流，协调人社、工信、税务、发改、银行等职能部门，帮助企业解决用工、办证、融资、基础设施等问题98个。

示范引领。武平县采取挂牌激励、物资推动、督查促动、示范带动等方式，分层分类选树党建示范点，打造星河电路、钢泓科技、龙兴木业等10个非公企业党建示范点以及6个红土先锋党员品牌工作室，巩固提升星河电路新显党建、茂增木业党员实训基地、喜浪米业“一粒米”党建、供销通世达“红动物流”等示范点，逐步形成“一支部一品牌”。

创新引领。依托园区党群活动服务中心，整合涉企部门资源力量，创新推行“菜单式”“订单式”等服务模式，提供党员教育培训、入党积极分子培养、涉企业务办理等服务，深化百名干部挂百企帮扶服务行动和“五问五帮”活动，建立一名以上领导挂钩联系、组建一个工作专班、推出一套服务举措的活动机制，帮助企业建言献策，找准发展症结，为企业做强做大、创新转型提供优质服务。

编辑：李良英

审核：林向荣

终审：刘凌平